Обратный звонок

Совершенствование бизнес-процессов

«ИНЛАЙНА СЕРВИСЫ» предлагает спектр решений в области описания и оптимизации ключевых бизнес-процессов, основанных на модели непрерывного совершенствования процесса PDCA - классики процессного консалтинга и использования современных инструментов.

В нашей команде работают высококлассные сертифицированные специалисты, более 10 лет занимающиеся моделированием и оптимизацией бизнес-процессов. Мы являемся приверженцами процессного подхода к корпоративному управлению, считая его необходимым дополнением к структурному, функциональному и матричному методам.

Задачи

Нашу экспертизу по описанию, планированию и проведению изменений бизнес-процессов мы предлагаем для решения следующих задач:

  • построение и организация функционирования системы менеджмента качества предприятия — в соответствии с требованиями стандартов серии ИСО;

  • внедрение систем автоматизации бизнес-процессов, их модернизация или централизация;

  • обучение персонала, использование регламентов в текущей работе, распределение ответственности;

  • подготовка и проведение крупных организационных изменений, внутренних и внешних аудитов;

  • управление рисками;

  • другие задачи оптимизации бизнес-процессов.

В зависимости от решаемой задачи мы можем предложить различные услуги:

  • моделирование — обследование и подготовка моделей процессов;

  • аудит — контроль на соответствие регламентам и внешним регулирующим нормативным актам;

  • работы в рамках полного цикла PDCA.

                                                                    

Инструменты

Наиболее предпочтительным инструментом для создания и ведения процессов считаем платформу ARIS, которая имеет массу широко известных преимуществ.

  • Возможность рассматривать объект с разных точек зрения, а также разные уровни описания, обеспечивающие поддержку концепции жизненного цикла систем, плюс дифференцированный взгляд на анализируемый объект — организацию, систему управления и т. д.

  • Богатство методов моделирования, отражающих различные аспекты исследуемой предметной области, позволяет моделировать широкий спектр систем — организационно-хозяйственных, технологических и прочих.

  • Единый репозиторий: все модели и объекты создаются и хранятся в единой базе проекта, что обеспечивает построение интегрированной и целостной модели предметной области, а также основу для анализа процесса.

  • Возможность многократного применения результатов моделирования: накопленное корпоративное знание обо всех аспектах деятельности организации может в дальнейшем служить основой при разработке различных проектов непосредственно в среде ARIS.

В случае если бизнес-процессы, требующие внимания, в компании уже в значительной степени автоматизированы, мы предлагаем революционную технологию процессного управления Process Mining с использованием продуктов компании Celonis.

Обратный звонок